Eterno sonhador, Pedro Costa-Monteiro quer sempre mais e luta por isso. Com a pandemia de Covid-19 a dominar as nossas vidas, o médico dentista e mestre em ortodontia e ortopedia facial decidiu “arregaçar as mangas” e criou um projeto que ajuda clínicas a crescer. O Growth Orthodontics, que nasceu em outubro de 2021, funciona como uma empresa de consultoria para o mercado internacional. “Oferecemos assessoria especializada na técnica Invisalign, apoio em marketing e formação. Já estamos em oito países, com oito clínicas certificadas, e queremos chegar a todos os continentes”, refere orgulhoso em entrevista ao Dental Tribune Portugal. Fique por aqui e conheça melhor este projeto.
O que é o projeto Growth Orthodontics?
Após a pandemia, e a criação da Master Aligner Online Academy, percebi que havia uma lacuna no mercado internacional ao nível da gestão de uma clínica. Deparei-me com bons médicos dentistas e ortodontistas que não tinham tanto sucesso nas suas clínicas, não pela componente técnica, que era boa, mas porque não encaravam a clínica como um negócio ou empresa, não tinham a componente empresarial desenvolvida. Durante as sessões da Master Aligner que foram acontecendo nos últimos dois anos, alguns ortodontistas pediram-me para vir conhecer a minha clínica, de forma a verem o meu workflow e como as coisas funcionavam. E eu percebi que ficaram encantados quando cá chegaram, pois verificaram que em Portugal, que não é um país rico e onde as pessoas até fazem algum esforço financeiro para fazer um tratamento ortodôntico, eu tinha efetivamente algum sucesso.
Qual foi o passo seguinte?
Tudo começou numa clínica de Barcelona, em que o diretor clínico me convidou para desenhar um projeto semelhante ao meu, e foi nessa altura que surgiu a ideia de montar o Growth Orthodontics e de poder criar clínicas certificadas por esta nova marca. Para tal, têm que cumprir determinados requisitos e garantir também aos pacientes que vão ter sucesso nos tratamentos, tendo em conta os fatores que são necessários para pertencer ao Growth Orthodontics...
Desculpe interromper o seu raciocínio, mas que fatores são esses?
Portanto, o que nós criamos é uma mentalidade! Em primeiro lugar, criamos um modelo específico de negócio para todo o staff da clínica. Neste caso, falamos do Invisalign, que é o sistema a que eu me dedico e que, se quisermos resumir numa palavra, garante eficiência. Ou seja, conseguir tratamentos previsíveis e eficazes, no menor tempo possível, e otimizar ao máximo cada um dos processos, de forma a que seja também o mais rentável possível, é a base do projeto Growth Orthodontics.
Voltando um pouco atrás, como correu a experiência na clínica de Barcelona?
Usámos a clínica em Barcelona como “cobaia”. Temos um objetivo anual em termos de novos casos de Invisalign e vamos fazendo reuniões mensais para perceber se estamos dentro dos números que nos permitem chegar ao objetivo ou não. E, nessa clínica espanhola, superámos o objetivo em 50% apenas nos primeiros três meses. Isso permitiu-me perceber que é possível escalar este projeto, fazer uma marca e criar um negócio global. Comecei a fazer alguma investigação, muito subtil, nunca expliquei diretamente o que era o projeto e, em 15 dias, esgotámos o ano de 2022. Depois, ajudado também pela minha exposição nas redes sociais e pelo que hoje em dia isso nos permite, conseguimos rapidamente chegar a todo o mundo.
Leia a entrevista completa no nº2 da DentalTribune.
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